lunes, 5 de noviembre de 2012

Competitividad




“Existen palabras que tienen el don de ser excepcionalmente precisas, específicas y, al mismo tiempo, extremadamente genéricas, ilimitadas; altamente operacionales y medibles, y, al mismo tiempo, considerablemente abstractas y extensas. Sin embargo, cualquiera que sea el caso, estas palabras tienen el privilegio de moldear conductas y perspectivas, así como, pareciéndose más a herramientas de evaluación, ejercer influencia en la vida práctica. Una de éstas palabras mágicas es ‘competitividad’”

Muller citado por Rojas, P., Sepulveda, S.(1999)¿Que es la competitividad?. Recuperado el 04 de Noviembre de 2012 de http://www.iica.int/Esp/Programas/Territorios/Publicaciones%20Desarrollo%20Rural/CUADERNO%20TECNICO%209.pdf 



Con la entrada de la globalización como la transformación de la economía internacional y sus nuevos elementos innovadores, se produjo un cambio en el concepto de competitividad pasando de las ventajas comparativas como propulsor del desarrollo a la ventajas competitivas. 

Ahora bien, entendemos a la competitividad como la capacidad de las organizaciones de sostener estructuradamente, este tipo de ventajas para defender y mantener su posición en el mercado. Tomado del material de curso Globalización, Competitividad y Sociedad del conocimiento, modulo 1.


Como consecuencia a la inserción de mercados globales y la agigantada apertura económica, se han presentado algunas amenazas para aquellos agentes económicos, que no poseen la suficiente preparación para asimilar las nuevas condiciones exigidas por el mercado mundial , además, para aquellos que se encuentran en una posición privilegiada pero están siendo provocado por organizaciones con crecimientos inminentes. Por lo tanto, deben adoptar estrategias que les permitan alcanzar una posición más competitiva.

Es en este punto cuando las entidades acogen estrategias para alcanzar o mantener una posición favorable en el mercado y en ocasiones basándose en el supuesto de “el fin justifica los medios” (Nicolas Maquiavelo) sin importar el daño ocasional o permanente a otros agentes que también luchan por esa tan deseada posición.

Uno de estos casos es el que esta presentando la gran firma automotriz Peagout, en estos momentos presenta una crisis que le ha llevado a el cierre de una de sus fabricas en la ciudad francesa, este hecho puede deberse a una estrategia defensiva de encogimiento tomada por la organización para seguir compitiendo en este sector económico y lo cual, acarrea una gran impacto social. A continuación se presenta una entrevista desarrollada al Alcalde de Aulnay, donde manifiesta las consecuencias de esta crisis financiera.